Публикации

В жюри юбилейного фестиваля Silver Mercury наша команда Пирс 5 присутствует в расширенном составе.

Пирс 5 провели мастер-класс на тему создания сильных брендов и поделились опытом работы над проектом для Центра «Зотов»

Креативный директор «Пирс 5» Николас Зеусс вошел в состав жюри премии в сфере маркетинга недвижимости WOW Awards 2024

На рынке труда наступило «время соискателя», и HR-специалисты ищут новые и более эффективные пути для привлечения и удержания сотрудников компании. В связи с этим бренд работодателя сегодня стал актуален как никогда. В статье «12 постулатов создания бренда работодателя» для популярного бизнес-портала TheHRD.ru наш директор по стратегии Игорь Благодарский собрал ключевые мысли, которые помогут расширить взгляд и создать по-настоящему сильный бренд работодателя.

Обычно никто не спорит с тем, что сильные бренды несут определенные преимущества для бизнеса. Но порой приходится слышать вопрос, а не раздута ли эта ценность и так ли нужен сильный бренд для коммерческого успеха? — ответы на эти и другие важные для топ-менеджеров вопросы содержатся в статье Олега Кузьмина «Почему сильный бренд — это мощный бизнес-актив компании?», опубликованной в журнале «Директор по маркетингу».

Проект «Зотов» продолжает собирать награды престижных фестивалей, недавно мы получили еще четыре, от Открытого и Основного жюри Фестиваля СРЕДА.

Дизайн-директор «Пирс 5» Роман Ершов выступил в Центре Зотов с презентацией на тему «Брендинг конструктивного пространства», рассказав об особенностях работы с проектом «Центр Зотов», и о том, каким образом создавались айдентика и брендинг этого уникального места.

Пирс 5 получили Золото на фестивале Red Apple c проектом ZOTOV — BRANDING OF A NEW CONSTRUCTIVE SPACE IN MOSCOW.

Пирс 5 получили две «бронзы» на фестивале ADCR Awards за проект Зотов в категориях DESIGN FOR NON-PROFIT/PUBLIC SERVICE/NGO и LOGOTYPE. Участники проекта Николас Зеусс и Роман Ершов приняли участие в Церемонии награждения в Community Moscow.

Генеральный директор агентства Олег Кузьмин рассказал о возможностях ребрендинга отеля/сети после ухода иностранных сетевых операторов.

Недавно наша команда по давней традиции отметила особую дату — день Уолтера Лэндора. Почему для нас так важен этот день? Как мы его отметили? И что за прикольный мерч получили в подарок все сотрудники компании — об этом расскажем в посте.

Фестиваль нового дизайна «Среда» — единственный в России фестиваль рекламы и дизайна, на который принимаются работы, которые меняют визуальную среду в лучшую сторону. В этом году несколько членов нашей команды вошли в состав конкурсного жюри.

Наша работа над брендом новой культурной площадки на карте Москвы Центр «Зотов» была удостоена награды на крупнейшем фестивале рекламы и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury.

Сотни крупных иностранных брендов ушли с российского рынка или сократили свое присутствие на нем в результате событий февраля 2022 года. Бренды приходили и уходили с рынка всегда. Важное отличие текущей ситуации даже не в том, сколько брендов ушло, а в том, что среди ушедших были сильнейшие мировые бренды. Такой массовый исход бренд-капитала из страны, а также изменение структуры собственности на рынке оказывают непосредственное влияние на то, как будут брендированы локализованные бизнесы, их продукты и услуги. Также некоторые факторы повлияют и на компании российского происхождения. Игорь Благодарский рассмотрел, что могут означать для менеджмента компаний происходящие сдвиги в брендинге.

После событий февраля 2022 года более тысячи крупных иностранных компаний в той или иной степени сократили свою деятельность на территории России. Некоторые предприятия лишь наложили запрет на часть операций и инвестиционные проекты. Несколько сотен западных компаний передали российским топ-менеджерам активы или полностью бизнес в стране. Новым брендам, которые появились взамен ушедших, придется радикально пересмотреть стратегию, наладив тесное взаимодействие между бренд-командой и бизнес-командой. Как именно, Игорь Благодарский рассказал РБК Pro.

Мы уже привыкли к быстрым переменам во многих сферах жизни. Очевидно, что пандемия не только изменила наш образ жизни, но и заставила многие бренды адаптироваться под нестабильную реальность. Сегмент продуктового ритейла — один из лидеров с точки зрения трансформации бизнеса: за последнее время сразу несколько розничных компаний заявили об обновлении своих брендов. Сразу несколько крупных российских розничных сетей провели ребрендинг в 2021 году. Но перемены не ограничиваются лишь айдентикой. Олег Кузьмин и Марина Немчина выделили основные тренды, которые заставляют ритейлеров трансформироваться, в материале для РБК Pro.

Компании и люди по всему миру активизируют усилия, чтобы перестать зависеть от пластика. Крупные бренды, такие как Procter & Gamble, Unilever и Coca-Cola, взяли на себя обязательство решить проблему пластиковых упаковок. Бренды достойны похвалы за попытку решить экологические проблемы, но этого недостаточно, чтобы сделать свой бренд заметным на переполненном рынке. Сейчас нужен другой подход: искать свою уникальность и показывать ее потребителям во всех сферах, включая планы по достижению зеленых целей.

Климатический кризис стремительно набирает обороты. Наше поколение может стать последним, кого не коснется проблема глобального потепления. Неэкологичные предприятия сталкиваются с беспрецедентным давлением, пристальное внимание обращено на ТЭК. ESG-повестка стала частью стратегии крупных компаний отрасли, а на горизонте появляются бренды, готовые бросить вызов остальным. Неповоротливые нефтяные гиганты рискуют проиграть борьбу амбициозным стартапам, если не сумеют создать сильные бренды и стать похожими на Tesla. Узнайте, что поможет им спастись от незавидной участи, в материале РБК Pro.

Коронавирус изменил нашу жизнь, людям пришлось быстро адаптироваться к новым условиям работы на удаленке. До COVID-19 мы думали, что самый эффективный способ работы — в офисе. Пандемия показала, что это не так. Многие компании смогли добиться высокоэффективной совместной деятельности, работая в виртуальном пространстве. В середине 2020 года компания Gallup провела исследование о состоянии рабочих мест в Америке, и оказалось, что сотрудники на удаленке работают на 20-25% эффективней, чем их коллеги в офисе. Возникает вопрос: как будет выглядеть рабочее место, когда мы оправимся от последствий кризиса и перейдем к новой нормальной жизни?

В последнее время тема устойчивого развития или sustainability стала все чаще появляться в коммуникациях на российском рынке, но до сих пор ей уделяют недостаточно внимания не только крупные корпорации и государство, но даже некоторые медиа. Помимо малой̆ освещенности, в этой теме есть сложности с терминологией, в которой нелегко ориентироваться даже «продвинутым пользователям», не говоря уже о широкой̆ аудитории. Чтобы не запутаться в терминах, предлагаем прочитать статью Катерины Никулиной, которая не только разобралась в аббревиатурах, но и рассказала RB.RU, как с помощью бренда компании могут усилить стратегию в этом направлении и отделиться от конкурентов.

Наблюдая за промышленными компаниями в России, можно увидеть, как меняются их продуктовые портфели. Производители все больше уходят от базовых (commodity) продуктов в сторону продуктов с высокой̆ добавленной̆ стоимостью. В их предложении появляются позиции с улучшенными свойствами, дополнительными сервисами, внедренными инновациями, а также комплексные решения. Создание такого продукта — полдела на пути к результату. Вторая половина лежит в продвижении продукта на рынке. И тут как никогда актуальным становится вопрос брендинга. Брендинг B2B-продуктов имеет свою специфику. Ее необходимо учитывать при трансформации подходов к брендингу и прогнозировании влияния на коммерческий̆ результат. Читайте в материале от Sostav.ru.

Ритейл меняется. Все большим спросом пользуется доставка, магазины с особенным опытом обслуживания и небольшие магазины у дома как альтернатива классическим поездкам в гипермаркет на машине. Лента хорошо понимает этот тренд — отсюда и потребность в обновлении и выходе в новые форматы. В «Маркетинговой рубке» коллеги обсудили кейс — брендинговый эксперимент, в ходе которого «Лента» обновила формат супермаркета и клиентский опыт.

Новые технологии предоставляют потребителям все больше разных каналов для взаимодействия с брендами. Благодаря развитию электронной коммерции, мобильных приложений и соцсетей совершать покупки можно практически где угодно. Сегодня бизнесу нужно не просто развить несколько каналов коммуникации, а объединить их в бесшовную систему — омниканальность. Вместе с диверсифицированным опытом потребителей она является важнейшим трендом постковидного мира. Эти два подхода позволяют брендам выстраивать связь с аудиторией на подсознательном уровне.

Запреты на поездки по всему миру и строгие локдауны во многих странах практически полностью остановили мировой туризм в 2020 году. Во второй половине года самолеты снова продолжили летать, и появилась надежда, что отрасль сможет прийти в норму. Однако по сей день ограничения сняты далеко не везде. Индустрия туризма, от авиакомпании до места назначения, должна будет держать баланс между приключениями и безопасностью. Тот, кто инвестировал в создание сильного бренда до пандемии, с большой долей вероятности останется доволен результатом — именно такие бренды будут в центре внимания путешественников. Об этом читайте в статье.

Единое понимание ценностей бренда объединяет сотрудников, помогает всей компании идти в одном, нужном бизнесу направлении. Это способствует формированию единой культуры доверия, в которой каждый сотрудник готов брать на себя и принятие решений, и ответственность за свои действия. Читайте о том, с какими испытаниями столкнулась корпоративная культура компаний во время кризиса и какую пользу можно извлечь из него.

Пандемия оказала огромное влияние на рост количества пользователей, совершающих покупки в интернете, а также на технологии, которые ранее оставались на втором плане. В ближайшем будущем появится гораздо больше новых революционных форматов в разных секторах, включая pop-up-магазины, пункты выдачи и киоски. Читайте о том, какие изменения стоит ожидать в сфере розничной торговли и какие тренды следует принять во внимание в первую очередь.

Потребители все чаще ищут оптимизм и позитив, в том числе и на упаковке любимых брендов. На полках появится больше веселых и необычных примеров дизайна, а бренды, в свою очередь, станут более человечными и менее категоричными. Те, кому в упаковке удастся интегрировать идеи осознанного потребления в ценности своего бренда и подарить покупателям уникальный опыт, станут победителями гонки и будут активно развивать тему устойчивого развития как конкурентное преимущество. О том, какие еще инновации ждут нас в дизайне упаковки, читайте в статье.

Высококонкурентная индустрия авиаперевозок может восприниматься как коммодити, где все авиакомпании имеют одинаковые самолеты и предлагают клиентам схожие впечатления от полета. В центре инноваций авиаотрасли должна находиться креативная стратегия бренда — это поможет повысить значимость компании в глазах потребителей. Уникальная стратегия бренда является отличительным фактором сейчас и в будущем. Читайте подробности в интервью о будущем авиаиндустрии.

Олег Кузьмин и Николас Зеусс в интервью Фестивалю нового дизайна «Среда» рассказали о разработке решений, связанных со стратегией и архитектурой бренда Сбер, а также о тонкостях управления командой, взаимодействия и координации с руководителями проекта на стороне клиента.

Технологии продолжают менять наш образ жизни, способы работы и принципы взаимодействия с брендами. Есть все основания полагать, что их повсеместное распространение в этом году еще больше ускорит данный процесс и станет для брендов как новой̆ возможностью, так и серьезным вызовом. Для того чтобы сохранять актуальность своего бренда, компаниям стоит обратить внимание не только на практическое использование технологий, но, в первую очередь, на их влияние на поведение людей̆, культуру и общество в целом. Олег Кузьмин рассказывает Adindex о девяти трендах 2020 года, которые будут иметь значение для брендов в новом году.

Возможности технологий открывают широкое поле для экспериментов, в том числе и для дизайнеров. Визуальные решения уже давно не ограничены 2D-пространством экрана — переход потребителей в цифровую среду, технологии виртуальной и дополненной реальности, способность компьютера в реальном времени проводить многофакторный анализ данных и менять визуализацию результатов дают безграничное пространство для креатива. Выйти за рамки привычного восприятия, предложить что-то абсолютно неожиданное — естественное желание каждого дизайнера. Получая в свой арсенал новые технологии, многие из нас хотели бы немедленно применить их на практике. Николас Зеусс рассказал Adindex, как правильно и на благо бренда использовать эти инструменты.

Люди являются основным активом компании. Осознание этого привело к трансформации большинства ведущих компаний. Сотрудников перестали называть человеческими ресурсами (human resources), признав понятие человеческого капитала (human capital). Сегодня бизнес находится в поиске инструментов, повышающих удовлетворенность персонала. Марина Немчина рассказала РБК Pro о том, как можно использовать маркетинговые стратегии в управлении персоналом

Бизнесмены зачастую забывают о людях при сделках слияния и поглощения компаний (M&A). Но в конечном итоге именно сотрудники компании делают сделки M&A успешными. Однако люди эмоциональны и не любят изменения, которые противоречат их интересам. Нежелание меняться укрепляется страхом и неопределенностью. При проведении сделки M&A необходимо заручиться поддержкой сотрудников, задав в компании продуктивную рабочую среду. Для этого нужно избежать трех роковых ошибок. Каких именно — Олег Кузьмин рассказал РБК Pro.

Даже если абстрагироваться от вопросов, связанных с взаимодействием потребителя с брендом, положение, сложившееся сегодня в индустрии гостеприимства, не назовешь простым. Гостиничным брендам становится все сложнее и сложнее дифференцироваться на фоне конкурентов. Предложение настолько обширно, что потребителю все труднее отличить один бренд от другого. Сделать так, чтобы ваш гостиничный бренд успешно расширял свой охват в разных регионах и потребительских сегментах, непростая задача, как с точки зрения стратегии, так и тактики. Марина Немчина предложила TTG Russia несколько последовательных шагов, которые помогут сделать решения бренд-команды более стратегическими, а значит, более полезными для бизнеса.

Если речь заходит о редизайне известного или знакомого бренда, мы часто без разбора начинаем его оценивать и обсуждать. Отрицательная реакция на новый логотип совсем не удивительное явление. Люди склонны высказывать инстинктивные и скоропалительные суждения и делиться своим мнением до того, как логотип по-настоящему заявляет о себе и раскрывает замысел масштабной стратегии ребрендинга. В действительности, только по прошествии времени, когда ребрендинг завершен и публика сталкивается с новым брендом в жизни, можно объективно взглянуть на новый логотип и дать ему справедливую оценку, руководствуясь тремя критериями, описанными в статье Николаса Зеусса на VC.RU.

На увеличение числа туристов влияет целый ряд факторов: удаленность страны, уровень безопасности, наличие развитой инфраструктуры, количество проводимых крупных мероприятий и многие другие. С целью привлечения туристов формируется бренд страны. Работа бренда на внутренние аудитории играет чуть ли не главную роль. Именно жители страны и компании, работающие в сфере туризма и вне ее, будут создавать впечатления, наиболее привлекательные для гостей. Игорь Благодарский рассказывает HoReCa Magazine, насколько брендинг страны или города может повысить привлекательность направления для туристов.

Сейчас больше, чем когда-либо, клиенты требуют максимально персонализированного и индивидуального подхода от любого бренда. Люди перегружены информацией и технологиями, общением и многочисленными контактами, поэтому как потребители они ищут продукты, которые созданы специально для них. С постоянно развивающимися технологиями растет и ожидание, что бренды будут создавать продукты, которые основываются на персональной информации потребителей. Сейчас у брендов есть практически безграничные возможности, чтобы персонализировать свой продукт через дизайн. Олег Кузьмин рассказал Forbes, как и когда именно бренд должен начать этим заниматься.

Вопросы о брендинге обычно не волнуют малых и средних предпринимателей: играют роль как заблуждения о роли брендинга, так и низкий уровень развития брендинга как бизнес-дисциплины в стране. Это объяснимо: играют роль как заблуждения о роли брендинга среди предпринимателей в целом, так и низкий уровень развития брендинга как бизнес-дисциплины в стране. Малый бизнес сфокусирован на «выживании», и ему не до брендинга, который часто приравнивают к дизайну логотипа. Игорь Благодарский рассказал RB.RU, почему думать о брендинге нужно любому бизнесу на примере развенчивания популярных мифов.

В мире, где новые технологии можно интегрировать во все — от расчесок, предоставляющих ежедневный отчет о степени ломкости ваших волос, до интерактивных пивных бутылок — упаковка c выходом в интернет представляет собой одновременно серьезный вызов и огромный шанс для компаний, стремящихся занять еще большее место в жизни потребителей. Николас Зеусс рассказал VC.RU о том, как «умные» решения дают возможность превратить упаковку в интерактивный инструмент, который позволяет брендам обогатить жизнь потребителей с помощью технологии интернета вещей (Internet of Things).