Про отбор на «Серебряном Меркурии»
Начну с того, что формат у премии очень интересный, и он серьёзно отличается от других индустриальных конкурсов. Главная особенность — слепое голосование: ты не знаешь, чей кейс смотришь, пока не начинается защита. Это реально честно, потому что оценивается исключительно суть проекта, а не громкое имя или личные симпатии. Плюс многоступенчатая система — сначала голосуешь «в шорт» или «нет», потом на финальном этапе ставишь баллы от 1 до 10 по разным компонентам с разным весом (креатив, стратегия и так далее).
Что касается конкретных кейсов, которые я судил, то моим абсолютным фаворитом стал Яндекс с проектом городских инициатив в номинации HR-брендинга. Они очень точно попали в идею: не обещали айтишникам «успешный успех» и безлимитный кофе, а сказали — ты реально меняешь город, в котором живёшь, и твои амбиции воплощаются здесь и сейчас. Визуал и подача на высоте. Из сильного ещё отмечу Авито — они блестяще решили задачу объединения разных вертикалей под простой и ясной идеей «хорошие истории». Зонтичный бренд получился стройным и без лишней сложности.
Возвращение Рокетбанка, которое шло как «Прорыв года», — это, безусловно, ярко, смело и иронично. Хайповая PR-кампания, которая попала в нерв. Но если честно, это скорее коммуникационная история, чем полноценный ребрендинг. Суть бренда, его ДНК, там не до конца проработана — для победы в категории брендинга этого не хватило, хотя внимание они собрали колоссальное.
Теперь несколько общих советов тем, кто хочет побеждать в следующий раз.
Первое и самое важное — начинайте с идеи. Не с картинок, не с градиентов, не с красивой подачи. Если нет большой идеи, всё остальное рассыплется.
Второе — внимательно выбирайте номинацию. Ошибка Рокетбанка не единична: многие подают туда, где громче, а не туда, где точнее.
Третье — убивайте лишнее. Анкета у «Меркурия» огромная, но жюри читает её в момент, когда заходит на сайт, а не штудирует неделями. Если за полминуты я не понял суть — текст проиграл.
И последнее — не бойтесь быть смешными или странными, если это работает на идею. Риск оправдан, когда он усиливает смысл, а не скрывает его отсутствие.
